图文快印店做好员工管理提高市场竞争力

大多数图文快印店，由于规模不大，常常会聘用老板或老板娘的远近亲戚在店里面工作。对老板自身来说，聘用亲戚的好处是忠诚容易沟通，但也容易产生风险，有时对亲戚们不恰当的管理方式，很有可能导致快印店内部的管理危机。但如果遵循了以下几点原则，那么基本上就不用担心了。

管理上一视同仁

亲戚们应该接受何种待遇，像普通员工一样还是有所特殊？为了避免其他员工产生不平衡心理，最初对亲戚们的管理应和普通员工一样。当他们获得丰富经验以及为公司带来效益之后，福利才得以享有。同时，这种做法也有助于激励全体图文店必备软件员工的士气。

安排合适的岗位

亲戚们会从事何种工作?他们的工作是否能为公司带来效益?他们为公司作出的贡献又应该如何评估?亲戚们的薪酬水平应该和工作能力相挂钩，而不能仅仅因为他们的裙带关系。亲戚不一定要安排到快印店的管理岗位上，但是可以安排在较为重要的流程节点岗位上。

授予部门经理权力

亲戚们是直接向老板回报工作？还是向店长汇报工作?店长是否能够像管理其他员工一样，管理老板的亲戚们呢?

作为优秀的老板，你应该授予店长管理这些亲戚们的权力，而不会使他们在管理这类“特殊图文店必备软件人群”时总是畏手畏脚。

近年来，很多图文广告店为了抢夺客户，获取更多业务订单，就会互相攀比压价。这种行为导致图文广告行业的竞争越来越激烈，那么图文广告店想要提高市场竞争力应该怎么做？

想要提高图文广告店的市场竞争力，图文广告店的自身建设是最关键的因素。图文店要加强自身人才素质建设，提高工作人员的待客能力和素质，重视人才培养、规章制度制定与执行、工作氛围营造、培养团队合作精神，提高员工的工作能力和工作积极性。

对于图文广告店来说，图文广告物料的质量是我们赢得客户的一个重要方式，图文店必备点源软件所以图文广告店想要提高市场竞争力，不仅仅要对广告物料的质量进行把控，在物料售出后还要跟进售后，完善整个服务流程。

对于很多图文广告店来说，图文设备实力都是限制他们发展的重要因素。且不说那些可选购可不选购的设备一概没有，连最基本的必备设备也仅有打印机、复印机和电脑，这样的图文广告店完全没有市场竞争力，无法在现在的市场竞争中取得优势。想要提升图文广告店的市场竞争力，像图文广告店必备的彩打机、黑白打印机、喷墨机、胶装机、裁纸机、电脑等设备是必须要用的，其他的设备则可以根据自身情况决定是否选购。

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